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Generalización del Enfoque BPM/SOA

 

Director: DASSO, ARISTIDES JUAN

Objetivos específicos

Para el caso del uso sistemático de SOA y BPM como disciplinas complementarias destinadas a incrementar la agilidad de las organizaciones, se tiene como objetivos específicos:

  • Mostrar, mediante un estudio consistente en la Industria del Software, que SOA/BPM incluyen conceptos y pautas instrumentales que no pueden ser soslayadas en ningún Proyecto de Software relevante en la actualidad.
  • Demostrar, mediante el estudio de Proyectos de Software relevantes, que la implantación de un Producto de Software no trivial, en la actualidad, en una importante proporción, implican la optimización de los Procesos de Negocios, preferiblemente con un enfoque BPM.
  • Demostrar que el Ingeniero de Software debe participar en la mencionada optimización de Procesos de Negocios mediante trabajos de campo consistentes.
  • Demostrar, mediante el estudio de casos del “mundo real”, que, así como el “lay out” de una destilería de petróleo forma parte del Activo de dicha empresa al que se accede mediante una importante inversión, los Procesos de Negocio forman parte de los Activos de toda organización.
  • Mostrar mediante estudios adecuados en la Industria del Software que, así como se solía desarrollar Productos de Software teniendo en cuenta las áreas Funcionales (Sistema de Manufactura, Sistema de Recursos Humanos, Sistema de Logística, etc.), con un enfoque BPM se deben tener en cuenta los Flujos de Trabajo.
  • Mostrar, mediante estudios consistentes, que el Modelado Estático de Procesos oculta gran parte de la realidad a ser modelada. El Modelado Dinámico de Procesos es esencial para trabajar con un enfoque BPM.
  • Demostrar, mediante trabajos de campo adecuados, que el enfoque BPM implica el análisis y monitoreo de los Procesos de Negocio. Este análisis y monitoreo no sólo es posible, es imprescindible para mantener al Negocio bajo control.
  • Demostrar a nivel academia y en experiencias de campo que, el modelado, documentación, simulación, ejecución, análisis de rendimiento y evaluación integral de Procesos de Negocio significa lisa y llanamente el modelado, documentación, simulación, ejecución, análisis de rendimiento y evaluación integral del Negocio.
  • Realizar un trabajo de campo que demuestre que no existe Negocio sin soporte TI; no existe Negocio estático, no existe un soporte TI al Negocio que realmente sea útil si no permite / facilita la agilidad / flexibilidad de la organización.
  • Mostrar mediante un esquema demostrativo consistente que la Estructura de la Demanda define los Procesos de Negocio. La Demanda varía permanentemente en la mayoría de los Negocios, esta es la razón por la que SOA y BPM resultan estrictamente complementarios
  • Probar en forma consistente que SOA es la respuesta a la demanda de agilidad y flexibilidad; dicha agilidad y flexibilidad se logran mediante elementos de software discretos, realmente modulares y fundamentalmente reutilizables y orientados a los servicios.

Metodología

  • Observar con la finalidad de detectar los “problemas” más relevante en los ámbitos de estudio seleccionados.
  • Formular hipótesis las que, en general, estarán referidas como “soluciones” a los “problemas” detectados en la observación
  • Diseñar “el experimento”; normalmente un modelo representativo de las variables más importantes a ser consideradas (en el “problema” y en la hipótesis).
  • Operar el “modelo” analizando los valores de las distintas variables seleccionadas
  • Medir (en base a la operación del modelo)
  • Observar / contrastar los resultados de la operación del modelo comparándolos con “la realidad” y, de esta manera, evaluar la hipótesis formulada.
  • Eventualmente reformular la hipótesis
  • Si la inferencia obtenida de la comparación observado / experimentado es consistente, aportar al Marco Teórico:
    • Se extraerán conclusiones de dichas observaciones proponiéndose, si corresponde, recomendaciones de tipo general
    • Se presentará una síntesis de lo actuado en el caso de cada hipótesis instancia en conferencias internacionales con referato
    • Al finalizar el período comprendido en el proyecto se efectuará una síntesis abarcativa de los procesos de contrastación de cada hipótesis que hayan sido formuladas.
    • Dichos trabajos de síntesis será publicados, referato internacional mediante, en una revista científica de amplio reconocimiento.

 
 
 
 

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